تركز هذه الدورة علي تنمية المهارات التي تحتاجها لتصبح مديراً ناجحاً ومتفوقاً . وستجد خلالها الفرصة الكافية لفهم وإدارك المقومات الأساسية للنجاح في العملية الإدارية ، مع إجراء التطبيقات العلمية لتدعيم المفاهيم وترجمتها في الواقع العملي ، إستناداً علي التحليل والتشخيص للجوانب المختلفة في عملك .
الدورة موجهة إلى:
* مدراء إدارات ورؤساء أقسام والمرشحين لتولي تلك المناصب .
أسس العملية الإدارية الحديثة
1. التخطيط .
2. التنظيم.
3. التوجيه.
4. الرقابة .
الفعالية الشخصية للمدير الناجح:
1. أبعاد الفعالية الشخصية للمدير الناجح .
2. التخلص من التوجهات السلبية والإستعداد للعمل.
3. التحفيز الذاتي.
4. الإلتزام بالتغيير و التخطيط والمتابعة.
5. التوجه نحو بلوغ الطموحات والمكانة الأعلي .
6. السخاء في البناء.
تحليل تركيبة الشخصية والعلاقات التبادلية :
1. تمارين عملية.
2. العلاقات التبادلية.
3. الخطوط المتوازية.
4. الخطوط المتقاطعة
الإتصال الفعال :
1. الاتصال.
2. استقصاء الاتصالات .
3. حقائق عن الاتصال.
4. الاتصال الكتابي.
5. الإتصال وبناء العلاقات.
التعامل مع الرؤوساء والمرؤوسين:
1.الدليل العملي في التعامل مع المرؤوسين .
2. المبادئ الأساسية للتعامل مع المرؤوسين .
3. عزز أو حافظ على الاحترام .
4. أنصت وتجاوب مع المشاعر .
5 . أطلب المساعدة لحل المشكلة .
إدارة الإجتماعات الفعالة:
1. التحضير للاجتماع .
2. الغرض من الاجتماع.
3. الأهداف للاجتماع.
4. الحضور للاجتماع.
5. إعداد وتحرير جدول الأعمال.
6. التعامل مع الأدوار و السلوكيات المختلفة .
7. الأدوار المتعلقة بنجاح العمل.
8. الأدوار الشخصية العائقة .
إدارة الوقت والأولويات والتعامل مع الضغوط
1. إستقصاء ذهني لإدارة الوقت وتنظيم العمل.
2. نظم نفسك .
3. تنظيم المكتب.
4. مصفوفة تحديد الأولويات.
5. التكيف مع الضغوط والمطالب.
عربي / إنجليزي;
5
يوم
3400
ريال
للتسجيل في هذه الدورة ، فضلا قم
بتعبئة الخانات المطلوبة ليتم الاتصال بك من قبل
مندوبنا