التخطيط الإستراتيجي

التخطيط الإستراتيجي


أيام
حمل البروشور
قريبا...!

تذكير بموعد الدورة

قريبا...!

من خلال هذه الدورة يكتسب المشاركين مجموعة متكاملة من المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة  لمتطلبات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.

التخطيط  مقوماته ومبادئه :

  • هدف ذوقيمة للمنظمة.
  • الكفاءة والدقة.
  • الشمولية.
  • الواقعية في تحديد الإمكانيات.
  • الوضوح والبساطة.
  • المرونة والقابلية للتعديل والتطوير.
  • التنسيق الفعال.

العلاقة  بين التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي:

  • الرسالة والرؤية  والقيم
  • الأهداف الإستراتيجية.
  • رسالة الوحدة.
  • أهداف  الوحدة.
  • أهداف الخطة.

الإدارة الإستراتيجية وخصائص المخطط الاستراتيجي:

  • مقدرة فكرية.
  • خبرة تقنية.
  • معلومات صحيحة.
  • عقلية وسلوك المدير والمخطط الاستراتيجي.

مفاهيم التخطيط الاستراتيجي.

  • فوائد التخطيط الاستراتيجي.
  • مكونات التخطيط الاستراتيجي.

مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي :

  • التحليل.
  • الاختيار.
  • التخطيط.
  • التنفيذ.

الإمكانيات الداخلية:

  • نقاط القوة.
  • نقاط الضعف.

الخيارات الإستراتيجية:

  • مفهوم الاداء المتوازن.
  • التخطيط  للتنفيذ.
  • الحصول على التزام الاخرين.

إدارة الأداء:

  • التنفيذ والمتابعة والتقويم.
  • نظام إدارة الأداء.
  • الإدارة بالأهداف.
  • التغيير والتحسين المستمر.

  • إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
  • التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
  • تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
  • كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
  • تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين.

  • المدراء العامون
  • مدراء الإدارات.
  • رؤساء الأقسام
  • المشرفين.