التخطيط الإستراتيجي
أيام
شاهد المزيد التفاصيل
من خلال هذه الدورة يكتسب المشاركين مجموعة متكاملة من المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.
التخطيط مقوماته ومبادئه :
- هدف ذوقيمة للمنظمة.
- الكفاءة والدقة.
- الشمولية.
- الواقعية في تحديد الإمكانيات.
- الوضوح والبساطة.
- المرونة والقابلية للتعديل والتطوير.
- التنسيق الفعال.
العلاقة بين التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي:
- الرسالة والرؤية والقيم
- الأهداف الإستراتيجية.
- رسالة الوحدة.
- أهداف الوحدة.
- أهداف الخطة.
الإدارة الإستراتيجية وخصائص المخطط الاستراتيجي:
- مقدرة فكرية.
- خبرة تقنية.
- معلومات صحيحة.
- عقلية وسلوك المدير والمخطط الاستراتيجي.
مفاهيم التخطيط الاستراتيجي.
- فوائد التخطيط الاستراتيجي.
- مكونات التخطيط الاستراتيجي.
مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي :
- التحليل.
- الاختيار.
- التخطيط.
- التنفيذ.
الإمكانيات الداخلية:
- نقاط القوة.
- نقاط الضعف.
الخيارات الإستراتيجية:
- مفهوم الاداء المتوازن.
- التخطيط للتنفيذ.
- الحصول على التزام الاخرين.
إدارة الأداء:
- التنفيذ والمتابعة والتقويم.
- نظام إدارة الأداء.
- الإدارة بالأهداف.
- التغيير والتحسين المستمر.
- إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
- التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
- تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
- كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
- تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين.
- المدراء العامون
- مدراء الإدارات.
- رؤساء الأقسام
- المشرفين.