دورة تحليل الاعمال الاحترافية PBA
أيام
في عالم مليء بالتنافسية التجارية, وتداخل كبير في المجالات الصناعية والمعرفية؛ فإن اتخاذ القرارات الادارية الاستراتيجية والاستثمارية والتوسع بالاعمال وتطبيقها أمر صعب للغاية.هذا الواقع دفع رواد تطوير الاعمال بالعالم لتطوير نوع من أنواع العلم والفن الاداري لتجاوز الواقع يسمى إدارة تحليل الاعمال الاحترافية.
ان معهد إدارة المشاريع PMI يعتبر أهم و أكبر جهة رائدة في مجال العلوم الادارية أصدر أول قالب متكامل في هذا المجال PMI-PBA في شكل منهجية و شهادة دولية أكثر شيوعاً واعتماداً تتميز عن غيرها من المنهجيات الاخرى .
اليوم DAY | الموضوع Topic | أدوات العمل Techniques | وصف العمل Description |
---|---|---|---|
الأول ONE | مدخل الى تحليل الاعمال Business Analysis Overview |
|
|
الثاني TWO | Need Assessment تحديد وتحليل الاعمال |
|
Define and review Business problem to develop a solution Scope Statement and/or provide input to a context business case, it is important in this stage to collect information, identify stakeholders and analyze them to provide a baseline for prioritize Requirements |
الثالث THREE | Planning التخطيط لانشطة العمل وتحديد الاسلوب وكيفية التأكد من نجاح الحل المطروح |
|
Review or identify the Business Case, and the project goals and objectives to provide a context for BA activities, define a strategy for requirements traceability, develop requirement management plan and communication, and define business metrics and acceptance criteria to be used solution scope |
الرابع FOUR | Analysis بلورة الحل من خلال التأكد ان الحل المفترض يلبي كل متطلبات ذوي المصلحة بعد تحديدها وتحلييلها وربطها باصل المشكلة و الا حتياجات |
|
Elicit or identify requirements to, later, be analyzed, decomposed, and develop requirements structure. Evaluate products options and capabilities then obtains sign-off and write the detailed requirements and detailed metrics.
|
الخامس FIVE |
Traceability & Monitoring ألتحقق من انجاز ألاحتياجات و ادارة التغيير |
|
Track and monitor requirements, update and requirements status, and manage changes to the requirements. |
السادس SIX | Evaluation تقييم نجاح الحل حسب المتطلبات | Vendor Analysis |
Validate solutions test results, reports. Analyze and communicate the solutions identified gaps. Obtain sign-off. Evaluate the deployed solution |
السابع SEVEN | Put them all together تطبيقات عملية ودراسة حالات |
Underling the BA competencies. |
o فهم شامل لمنهجية تحليل الاعمال الاحترافية مما يمكن للمتدرب من اجتياز الامتحان الدولي
o تحويل المفاهيم في مجال تحليل الاعمال الاحترافية الى واقع تطبيقي
o مقارنة الواقع بافضل الممارسات المهنية وسد الفجوة
o تطوير الاداء الوظيفي والمهني
o بدء التفكير كمحلل أعمال وتجاوز معوقات الاداء المميز
o معرفة كيفية تقديم الاستشارات الادارية في مجال ادارة المشاريع , تحليل الاعمال, وشكل المنتج كحل
o مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
o مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
o المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
o الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
o كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
o كل من يعمل في مجال البرمجة و تكنولوجيا المعلومات
o المستشار الاداري و المطور الاداري
o محلل الاعمال
o كل من يتعامل مع العمليات والاجراءات وبأي مستوى
o كل من يرغب بتطوير مساره المهني والعملي