دورة التخطيط الاستراتيجي
أيام
من خلال هذه الدورة يكتسب المشاركين مجموعة متكاملة من المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.
-
التخطيط مقوماته ومبادئه.
- هدف ذو قيمة للمنظمة.
- الكفاءة و الدقة.
- الشمولية.
- الواقعية في تحديد الإمكانيات.
- الوضوح والبساطة.
- المرونة و القابلية للتعديل والتطوير.
- التنسيق الفعال.
-
العلاقةبين التخطيط الإستراتيجي و التنفيذي
- الرسالة
- الرؤية
- القيم
- الأهداف الاستراتيجية
- رسالة الوحدة
- اهداف الوحدة
- اهداف الخطة
-
الادارة الاستراتيجية وخصائص المخطط الاستراتيجي
- مقدرة فكرية
- خبرة تقنية.
- معلومات صحيحة.
- عقلية وسلوك المدير والمخطط الاستراتيجي
- مفاهيم التخطيط الاستراتيجي.
- فوائد التخطيط الاستراتيجي.
- مكونات التخطيط الاستراتيجي.
-
مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي
- التحليل
- الإختيار
- التخطيط
- التنفيذ
-
الامكانيات الداخلية
- نقاط القوة
- نقاط الضعف
-
الخيارات الاستراتيجية
- مفهوم الاداء المتوازن
- التخطيط للتنفيذ
- الحصول على التزام الاخرين
-
ادارة الاداء
- التنفيذ والمتابعة والتقويم
- نظام ادارة الاداء
- الادارة بالاهداف
- التغيير والتحسين المستمر
- تطبيق الخطط الاستراتيجية
- إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
- التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
- تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
- كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
- تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
أهداف الدورة :Ÿ إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
Ÿ التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
Ÿ تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
Ÿ كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
Ÿ تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
أهداف الدورة :Ÿ إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
Ÿ التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
Ÿ تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
Ÿ كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
Ÿ تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
أهداف الدورة :Ÿ إعطاء المفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء.
Ÿ التعرف على الخصائص الشخصية للمفكر الإستراتيجي.
Ÿ تطبيق مراحل وخطوات التخطيط الإستراتيجي.
Ÿ كسب التزام الآخرين بالخطط الإستراتيجية.
Ÿ تطبيق مهارات إدارة الأداء لضمان تنفيذ الخطط وتطوير الموظفين
- المدراء العامون
- مدراء الإدارات
- كل من يرغب بتخطيط اعمالة بطريقة إحترافية